animatedModal

Работа и офис


Моменты, которые возникают в процессе рабочих отношений. Работа, лидерство, управление, босы, защита и т.д.

 


   

AR

   

Предисловие


10.78578.     AR AR

Сотрудник   должен   работать   медленно,   чтобы   не   возгордиться   и   не   посчитать   себя   хорошим   сотрудником.   Хороших   сотрудников   нужно   гнать,   ибо   они   слишком   самодовольные.   Боссам   нужны   сотрудники   с   недостатками,   которых   можно   ругать   и   возвышаться   над   ними.   Поэтому   говорю   тебе   –   не   пытайся   быть   хорошим   сотрудником.   Будь   самим   собой.


         

10.78575.     AR AR

Война   войной,   а   обед   по   расписанию.   Работе   надо   радоваться   и   не   пытаться   её   всю   переделать,   работу   нужно   ценить   и   растягивать   удовольствие.


         

10.78574.     AR AR

 

Когда   я   говорю,   что   вы   не   умеете   работать,   я   имею   в   виду,   что   вы   хотите   быть   идеальной.   Жажда   идеала   это   гордыня,   источник   адских   страданий.   Желая   быть   хорошей,   вы   желаете   стать   идеальной,   чтобы   вас   любили.   Это   жажда   любви   и   власти.   Это   грех.   Ловите   себя   на   этом   и   откажитесь   от   ценности   того,   чтобы   вас   любили.   Скажите:   «Не   надо   меня   любить.   Достаточно   того,   что   я   люблю   свою   работу».   От   жажды   идеальности   вы   перенапрягаетесь   и   рискуете   убить   радость   работы.

 


         

10.77306.     AR AR

С   большими   боссами   деньги   зарабатываются   по   очень   хитрой   формуле.   Денег   тебе   никто   не   даст,   но   ты   должен   придумать,   как   ты   сам   их   возьмёшь.   Большие   боссы   толерантны.   Они   говорят:   «Делай,   что   хочешь,   только   тихо   и   самостоятельно».


         

10.77303.     AR AR

Человек   без   греха   опасен,   ибо   у   него   нет   чувства   вины.   Человек   без   чувства   вины   непредсказуем,   самодоволен   и   испорчен   гордыней.   За   одного   виновного   нынче   трёх   невинных   дают.


         

10.77005.     AR AR

Смысл   сократовского   диалога   начальника   с   подчинённым   в   том,   чтобы   подчинённый   своё   сложное   понимание   выразил   в   простой   и   понятной   форме.   В   сложном   не   видно   ошибок   и   оно   похоже   на   сверхценность.   Упростив   понимание,   мы   увидим   все   ошибки   и   сможем   прийти   к   истине,   которая   проста   и   понятна.   Кроме   того   если   подчинённый   сам   поймёт   свою   цель,   это   будет   правильнее,   чем   строить   Вавилонскую   башню.  


         

10.76958.     AR AR

Усложнение   мешает   пониманию…   Чем   люди   ниже,   тем   они   всё   усложняют.   Чем   люди   выше,   тем   они   всё   упрощают.


         

10.76957.     AR AR

Сотрудники   все   очень   сложные   и   высокомерные,   поэтому   они   не   понимают   друг   друга.   Цель   руководителя   упростить   полученную   информацию   и   обеспечить   коммутацию   между   сотрудниками,   которые   друг   друга   не   понимают.


         

10.76812.     AR AR

Если   человек   свои   успехи   припишет   себе,   это   породит   в   нём   нарциссизм,   передоз   и   наркоманию.   Нужно   помнить   о   благом   мире,   который   помогает   человеку.


         

10.80583.     AR AR

Пороки   есть   порождение   кризиса   перепроизводства,   ибо,   когда   человеку   нечего   делать,   он   впадает   в   праздность,   мать   всех   пороков. 


         

10.78580.     AR AR

Работать   могут   только   плохие.   Идеал   бесполезен   и   бессмысленен.   Идеал   жаждет   власти.


         

10.83098.     AR AR

Не   злись,   если   подчинённые   самовольничают   и   занимаются   самодеятельностью,   это   потом   может   принести   тебе   выгоду.


         

10.83090.     AR AR

Я   заметил,   что   тот,   кто   бежит   и   не   останавливается,   становится   лидером,   воодушевляющим   людей   на   движение.   Движение   радостно,   движение   это   жизнь.   Роль   лидера   –   воодушевлять   движение.   Причём,   я   вижу,   что   лидеру   даже   идея   не   нужна.   Те,   кто   бегут   за   лидером,   способны   сами   придумать   себе   идеи   и   причины,   зачем   им   бежать.   Последователям   достаточно   самого   примера   движения.


         

10.82937.     AR AR

 

Если   что-то   работает,   даже   если   тебе   в   этой   системе   что-то   не   нравится,   не   надо   в   ней   ничего   менять,   а   иначе   всё   сломаешь.

 


         

10.82651.     AR AR

Когда   у   тебя   есть   два   диаметрально   противоположных   мнения   по   одному   вопросу,   нельзя   отдавать   предпочтение   ни   одному   из   них,   но   следует   выбрать   третье   мнение,   с   которым   оба   они   согласятся.   Это   может   быть   промежуточное   мнение,   а   может   быть   то,   что   отрицает   их   обоих.


         

10.82520.     AR AR

Чем   больше,   какой-то   процесс   кажется   важным,   тем   больше   велика   в   нём   вероятность   ошибок   и   тем   значительнее   его   нужно   упрощать,   чтобы   через   простоту   уменьшить   эту   возможность.   Одним   из   методов   борьбы   с   ошибками   является   отрицание   важности   чего-либо.   Второй   путь   это   тотальное   упрощение.


         

10.81481.     AR AR

Главное   –   сделать   сегодняшнее,   о   завтрашнем   буду   думать   завтра.   Главное   –   успеть   эффективно   провести   сегодняшний   день   и   сделать   всё   возможное   сегодня.


         

10.80637.     AR AR

 

Следует   всегда   давать   человеку   две   задачи,   одна   из   которых   будет   важной,   а   вторая   не   важной.   Смысл   в   том,   что   ценность   важного   незначительна,   а   то,   что   неважное   и   бесполезное   на   самом   деле   сверхценность,   которую   нужно   замаскировать,   чтобы   она   не   ослепляла.

 


         

10.78742.     AR AR

Говорят,   нужно   создавать   условия   и   помогать   талантам,   и   всё   такое.   Однако   это   порождает   выгорание   и   обесценивание.   Ценность   возникает   на   препятствиях   и   ограничениях.  


         

10.78816.     AR AR

Людям   не   нужна   истина,   людям   нужна   цель.   Цель   это   истина.   С   другой   стороны,   у   каждого   своя   истина,   ибо   у   каждого   свои   личные   цели.   Полезно   помогать   людям   следовать   путём   истинным   к   своим   целям.


         

10.78859.     AR AR

Аристотель   научил   Александра   очень   простой   мудрости.   Истина   это   цель.   Следовать   истине   –   значит   следовать   цели.   Дать   людям   истину   –   значит   дать   им   цель.   Быть   честным   –   значит   ставить   цели   и,   следуя   этим   целям,   не   сходить   с   пути   истинного.   Ты   слышал   о   пути   истинном?   Это   путь   к   цели.


         

10.57046.     AR AR

Проблема   Вавилонской   башни   это   очень   тяжёлая   проблема.   Недопонимание   между   людьми   доходит   до   критического   уровня.   Хочется   выть   на   луну,   хочется   убивать,   хочется   биться   головой   о   стену.   Это   нужно   предвидеть.   К   этому   нужно   быть   готовым.


         

10.55974. Истощение внимания.     AR AR

По   причине   усталости   при   длительной   работе   или   тяжёлом   стрессе   интенсивность   внимания   падает,   сосредоточенность   резко   уменьшается.   Растёт   количество   ошибок.   Снижается   продуктивность   любой   работы   и   деятельности.   Хроническое   истощение   внимание   может   выражаться   в   астению.


         

10.54530.     AR AR

Все   пути   правильные,   но   всё   зависит   от   того,   понимаешь   ты   смысл   этого   пути   или   нет.


         

10.54511.     AR AR

 

Закон   Эшби.   То,   что   управляет,   должно   быть   больше   и   разнообразнее,   чем   то,   что   управляется.   Соответственно,   если   ты   чем-то   хочешь   управлять,   у   тебя   должно   быть   безграничное   количество   вариантов   действий,   а   у   него   ограничено.

 


         

10.54220.     AR AR

Идеальный   руководитель   отрывается   от   реальности   и   мыслит   идеально   абсурдно.   Специалист   тоже   всё   делает   идеально   и   нетерпим   к   чужому   мнению.   Если   бы   эти   двое   уважали   друг   друга   и   прислушивались,   два   идеала   сошлись   бы   и   стали   бы   весьма   эффективны.   Мешает   им   достичь   единства   взаимное   презрение   и   нетерпимость.


         

10.54276.     AR AR

Нездоровая   рабочая   атмосфера   ведёт   к   истощению   и   вредна   для   здоровья.   Сотрудники   начинают   болеть,   совершать   ошибки,   падает   производительность   труда.


         

Начало книги


10.32788.     AR AR

 

Подчинённые   не   должны   знать,   что   можно   не   подчиняться.   Власть   есть   иллюзорная   ложь,   но   об   этом   никто   не   должен   знать.   Сила   власти   основана   на   страхе   и   вере   в   неё.  

 


         

10.34399.     AR AR

 

В   сказке   про   репку   мы   видим   систему   глазами   руководителя,   который   понимает,   что   важна   каждая   деталь   системы   и   нет   ничего   лишнего.   Каждая   пазл   должен   идеально   встать   на   своё   место   и   тогда   система   достигнет   целостности.

 


         

10.35163.     AR AR

 

Только   полный   идиот   работает   на   100%,   нормальные   люди   работают   по   принципу   золотого   сечения.   Хороший   работник   всегда   занят.   Но   если   выкладываться   на   100%,   то   ты   быстро   устанешь   или   сделаешь   всю   работу,   и   тогда   ты   станешь   плохим   работником,   который   не   занят   делом.

 


         

10.40757.     AR AR

 

Держи   своего   врага   поближе   к   себе,   ибо   любовь   к   своему   врагу   делает   тебя   целостным,   радостным   и   совершенным,   что   есть   источник   силы   и   радости.

 


         

10.50700.     AR AR

 

Вознаграждение   для   одного   –   наказание   для   другого.   Мир   справедлив.   Гордыня   нуждается   в   усмирении   и   наказании.   Вознаграждая   одного,   мы   усмиряем   тщеславие   и   завистливость   других.   Это   полезно.

 


         

10.52364.     AR AR

 

Смотри,   в   чём   твой   выбор.   Ты   либо   будешь   делать   то,   что   должен   за   умеренное   вознаграждение   и   радоваться,   либо   ты   будешь   делать   то,   что   должен,   но   твоим   мотиватором   станет   кнут.   Ты   должен   делать   то,   что   должен   и   тебе   не   удастся   просто   так   избежать   исполнения   своего   долга.

 


         

10.53454.     AR AR

 

Классический   руководитель   это   невротик,   который   всё   стремится   делать   чужими   руками.   Поэтому   многие   руководители   –   тираны,   одержимые   жаждой   власти   и   пороком,   параноики,   лентяи   и   т.д.  

 


         

10.53978. Травля.     AR AR

Моббинг   может   выражаться   в   игнорировании,   высмеивании,   сокрытии   информации,   осуждении   любых   действий,   внушении   чувства   вины   и   стыда.   Моббинг   есть   выражение   деструктивного   поведения   и   тирании,   свойственной   психопатам,   жаждущим   власти.


         

10.53979. Рабочий моббинг.     AR AR

Жертва   моббинга   на   рабочем   месте   преследуется   через   распространения   слухов   о   её   некомпетенции.   Типичными   являются   обвинения   в   бесполезности   и   неспособности   к   работе.   Жертва   лишается   рабочих   заданий,   её   не   информируют   о   планах   работы.   Человек   практически   теряет   возможность   выполнять   свои   обязанности.  


         

10.53980. Травля через игнорирование.     AR AR

Игнорирование   –   одна   из   форм   преследования,   оказывающая   давление   на   психику   жертвы.   Преследователь   перестаёт   здороваться,   делает   вид,   что   жертвы   не   существует,   не   приглашает   её   на   рабочие   мероприятия   и   совещания.   Бывает   так,   что   сотрудника   изолируют,   не   давая   ему   внятных   заданий.


         

10.53981.     AR AR

Враг   хочет   заставить   тебя   сомневаться   в   самом   себе,   чтобы   сломить   сопротивление.   С   другой   стороны,   настоящая   любовь   к   себе   не   боится   сомнений,   поэтому,   если   бы   ты   любил   себя,   ничто   не   могло   бы   поколебать   твою   веру   в   себя.


         

10.53982.     AR AR

Моббинг   и   его   брат   родной   буллинг   порождают   параноидальные   эффекты,   схожие   с   шизофренией.   Я   видел   когда   мать   применяла   Моббинг   к   маленькому   ребёнку   и   у   того   развивалась   параноидальная   шизофрения.


         

10.53983.     AR AR

Жертва   моббинга   под   градом   обвинений   и   газлайтинга   может   утратить   веру   в   себя   и   сдаться,   признав   себя   ни   на   что   не   годным   ничтожеством.   Жертва   начинает   во   всём   винить   себя.   С   другой   стороны,   интересный   вопрос   –   винить   других   плохо,   винить   себя   плохо.   Кого   винить?   Правильно   никого.   Не   суди,   не   судим   будешь.  


         

10.54275.     AR AR

Когда   тиран   пытается   властвовать,   сначала   страшно   и   страх   парализует   тебя,   но   потом   ярость   и   гнев   вырываются   на   свободу.   Что   есть   гнев?   Свобода   от   страха,   разрушения   страха.   Гнев   радостен.   Гнев   возвращает   способность   движения.   Движение   это   жизнь.


         

10.54277. Люциферианцы.     AR AR

Идол   это   большой   демон,   а   идолопоклонник   это   младший   демон,   который,   поддерживая   и   жалея   старшего   демона,   реализует   свою   жажду   власти   и   превосходства.   Младшие   демоны   особенно   жестоки,   несдержанны   и   одержимы   манией   контроля.   Обычно   старший   демон   это   Босс   мужчина,   мнящий   себя   праведником,   а   младший   демон   это   его   помощница,   больная   на   голову,   одержимая   женщина.   Такой   сценарий   я   видел   тысячи   раз.   Иногда   старший   демон   это   женщина,   но   такое   бывает   реже,   чем   первое.   Формально   старший   и   младший   демон   мнят   себя   ангелами,   служителями   света,   добра,   порядка   и   совершенства.   Другими   словами,   увидишь   блестящую   пернатую   тварь,   мнящую   себя   безгрешным   ангелом,   используй   осиновый   кол,   чеснок   и   серебряные   стрелы.


         

10.54281.     AR AR

Властолюбивый,   одержимый   жаждой   власти   психопат   может   быть   милейшим   улыбчивым   человеком,   когда   всё   идёт,   как   ему   хочется   и   все   с   ним   соглашаются.   Однако   ты   откажи   ему,   ты   не   согласись   с   ним,   и   ты   увидишь   истинное   лицо   этого   чудовища.


         

10.54322.     AR AR

С   гордецами   следует   бороться   затягиванием   и   торможением   всех   процессов.   Эти   люди   нетерпеливы,   спешка   это   их   ахиллесова   пята.   Людям   здравомыслящим   некуда   спешить,   истина   протяжённа,   в   отличие   от   скоротечной   лжи.


         

10.54349.     AR AR

Руководители,   конечно,   одержимы   жаждой   власти,   но   их   помощники   и   заместители   могут   быть   вдвое   и   втрое   одержимее   своих   идолов.


         

10.54493.     AR AR

Не   нравится   мне   ситуация,   когда   я   делаю   работу,   а   заказчику   она   не   нравится   и   он   меня   увольняет.   Очень   мне   такой   вариант   не   нравится.   Жалко   мою   работу,   жалко   моё   время.   Тем   более   я   терпеть   не   могу   людей,   которые   не   любят   моих   детей.   Как   я   отношусь   к   этим   людям?   Как   к   говну   я   к   ним   отношусь.   Ничего   личного,   но   просто   я   не   хочу   с   ними   иметь   дел.   Не   хочу   стоять   рядом.   Не   хочу   смотреть   на   них.   Не   хочу   вдыхать   их   запах.  


         

10.54494.     AR AR

Старайся   бесплатно   не   работать,   чтобы   кому-то   понравиться.   Если   людям   нужны   твои   услуги,   пусть   они   заплатят   за   твоё   время,   а   ты   выкладывайся   по   максимуму.   Утром   –   деньги,   вечером   –   стулья,   и   никак   иначе.   Нет   ничего   хуже,   чем   сделать   работу,   а   заказчик   потом   воротит   нос.   Это   деморализует.   Идея   о   каких-то   заказчиках   особых,   на   которых   честь   поработать,   не   выдерживает   критики.   Идолы   любят   устраивать   кастинг   для   крысиных   бегов,   но   ты   спроси   себя:   «Разве   я   крыса?»