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L'Art De La Gestion. La bible du manager.


Нанофилософия dans le management.

La théorie de la gestion en termes de нанофилософии. Tout comme il est. Comment parvenus à des milliers d'années «avant» et d'administrer des milliers d'années «après». Sont des mots très simples et intemporelles (bien que souvent подзабытые) de la vérité.

Un Concentré De La Pensée. Le temps est de l'argent. Rien de superflu, juste le bon et d'utile. Collection intéressants et utiles pour le Chef de pensées. TOP toujours frais, les pensées et les idées que vous devez savoir sur les gens et les gérer. Le livre est conçu pour les administrateurs, les gestionnaires, les propriétaires d'entreprises et les gestionnaires de projet.

 


   

AR

   

Avant-propos


9.2888.   AR AR

Dans  toutes  les  situations,  il  faut  agir  sur  la  situation.

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4.27.   AR AR

Remplacez  la  question  «pourquoi  avez-vous  fait  ça»  par  «comment  avez-vous  pensé  avant  cela».

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10.5136.   AR AR

En   faisant   confiance   à   une   personne,   vous   montrez   que   vous   l'aimez.   L'amour   inspire.

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9.3043.   AR AR

Les  anges  distribuent  du  pain  d'épice,  les  démons  n'aiment  que  le  fouet,  et  les  gens  normaux  gèrent  la  «méthode  du  fouet  et  du  pain  d'épice»  sans  tomber  à  l'extrême.

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9.2889.   AR AR

Il  est  essentiel  que  le  chef  reste  toujours  calme  et  ne  montre  pas  de  peur.  La  peur  et  l'anxiété  sont  des  signes  de  faiblesse  et  d'incertitude.  La  faiblesse  discrédite  le  dirigeant  et  réduit  la  contrôlabilité  du  collectif.

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9.3053.   AR AR

Ignorer  est  un  signe  de  méfiance  ...  un  employé  privé  de  l'amour  d'un  dirigeant  est  en  train  de  chuchoter  et  de  souffrir.

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9.3059.   AR AR

Il  n'y  a  pas  de  règle  qui  ne  peut  être  violée  si  la  situation  l'exige. 

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9.3061.   AR AR

En  posant  des  questions  suggestives  à  l'employé,  le  superviseur  peut  même  lui  faire  réfléchir  seul  dans  le  cadre  de  sa  compétence. 

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3.55.   AR AR

L'essence   de   l'humilité   est   la   réalisation   que   jusqu'à   ce   que   la   récolte   ait   grandi,   vous   ne   pouvez   pas   séparer   les   grains   de   l'ivraie.

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9.3060.   AR AR

La  rêverie  du  chef  suscite  le  respect  dans  les  âmes  des  employés.  S'il  pense,  alors  il  y  a  quelque  chose. 

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3.86.   AR AR

Il   faut   accepter   que   toute   bonne   chose   doit   être   faite   et   refaite   plusieurs   fois,   et   alors   elle   montrera   statistiquement   la   vérité.

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3.88.   AR AR

On   dit   que   l'algorithme   qui   a   des   erreurs   ne   fonctionne   pas,   mais   c'est   faux,   ça   marche,   ça   marche,   ça   marche,   ça   marche.   De   plus,   ces   erreurs   motivent   juste   à   apporter   l'algorithme   à   la   perfection   et   le   font   ramifier,   en   travaillant   des   milliers   d'options   différentes.

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9.3067.   AR AR

Vous  pouvez  toujours  le  faire  et  vice  versa.  Regardez  la  situation,  ce  qui  est  plus  approprié. 

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9.3079. Le pouvoir d'une cause commune.   AR AR

La  force  du  chef  est  soutenue  par  les  organisations,  le  travail  et  l'entreprise  commune.  Si  le  chef  ne  passe  pas  à  l'individu,  mais  sera  associé  strictement  au  travail  et  aux  questions  de  travail,  tout  en  aimant  fanatiquement  son  travail,  la  force  d'un  tel  chef  sera  énorme.  Et  le  personnel  le  respectera,  l'aimera  et  l'obéira.

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9.3042.   AR AR

Mais  non  seulement  pour  ce  qui  a  été  fait,  mais  aussi  pour  ce  qui  n'a  pas  été  fait,  ils  sont  punis.

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10.6537.   AR AR

Ne faites pas attention – cela signifie qu'ils n'aiment pas et n'apprécient pas.  Et si vous n'aimez pas, alors une personne ressentira le découragement, la paresse et la peur.

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9.3124.   AR AR

La  compétence  la  plus  importante  d'un  bon  gestionnaire  est  quand  les  gens  veulent  vraiment  mériter  son  approbation.

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3.35. Diamant.   AR AR

Celui   qui   n'a   pas   d'humilité   ne   pourra   pas   réussir.   Le   chaos   ne   veut   pas   simplement   abandonner   l'ordre,   l'arme   principale   du   chaos   est   le   hasard,   et   l'ordre   est   l'amour.   Pour   atteindre   son   objectif,   il   est   nécessaire   de   faire   la   même   chose   humblement   et   avec   amour   des   dizaines   et   des   centaines   de   fois   en   cercle,   en   identifiant   des   erreurs   aléatoires   et   des   rugosités.

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10.6399.   AR AR

Une personne devrait toujours croire, mais il est toujours nécessaire de vérifier.  Car avec une probabilité de 62%, il va mentir ou tout faire mal.

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10.6363.   AR AR

Reconnaissez le succès des gens.  Le succès est la chose la plus précieuse dans la vie d'une personne.

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3.53.   AR AR

L'humilité   est   la   capacité   de   séparer   les   grains   de   l'ivraie,   du   miel   du   goudron,   de   la   soupe   des   mouches.   Sinon,   vous   devrez   rester   sans   soupe,   miel   et   pain.

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10.6277.   AR AR

Le   pardon   des   péchés   est   la   procédure   à   suivre   pour   éliminer   la   pourriture   d'une   personne.   Si   ce   n'est   pas   fait,   la   personne   va   pourrir   complètement.

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3.68.   AR AR

Pour   vaincre   le   mal,   vous   devez   vous   réconcilier   avec   lui.   Pour   vaincre   les   erreurs   et   les   problèmes,   ils   doivent   être   réconciliés.   L'humilité   avec   des   erreurs   est   nécessaire   pour   les   surmonter   avec   amour.

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10.6310.   AR AR

J'ai remarqué que pour que le cerveau fonctionne efficacement, il doit être mis dans des conditions d'échec.  La redondance engendre l'inefficacité.

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10.6188.   AR AR

Celui   qui   peut   généralement   ne   le   fait   pas,   le   problème   est   généralement   résolu   par   celui   qui   ne   peut   pas   le   résoudre.   Pour   faire   un   projet   difficile,   ne   cherchez   pas   celui   qui   peut,   mais   celui   qui   ne   le   peut   pas,   mais   espère   pouvoir   le   faire.

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10.6016.   AR AR

Quand   une   personne   connaît   clairement   son   rôle,   il   le   joue   beaucoup   plus   efficacement.   Le   doute   et   l'incertitude   engendrent   la   peur   et   inhibent   le   processus.

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10.5864.   AR AR

L'homme   n'est   pas   la   somme   de   ses   actions.   De   plus,   chez   l'homme,   il   y   a   aussi   du   potentiel.   Les   actions   sont   faites   et   non   faites.   L'homme   est   constitué   de   réalité   et   d'illusion,   de   vérité   et   de   mensonge.

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3.94.   AR AR

La   vitesse   est   l'ordre,   plus   l'ordre   est   grand,   plus   la   vitesse   est   élevée.  

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10.5639.   AR AR

Lorsque   vous   communiquez   avec   les   gens,   soyez   toujours   intéressé   par   leurs   problèmes   et   leurs   tâches.   Dans   la   mesure   du   possible,   essayez   d’aider   les   gens   à   résoudre   leurs   problèmes   et   amenez   également   ceux   qui   ont   besoin   d’aide   à   ceux   qui   pourraient   l’aider.

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3.96.   AR AR

L'évolutivité   est   quelque   chose   qui   obéit   aux   lois   de   la   progression.   Par   conséquent,   la   vérité   est   ce   qui   vit   selon   les   lois   de   la   progression   mathématique.   La   vérité   est   la   croissance   de   la   vie.

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401.   AR AR

Beaucoup de gens se distinguent par une profonde incompréhension de tout dans le monde… 

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Art by Amateur (Datsenko)

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10.5348.   AR AR

La   peur   relie   mieux   que   l'amour   parce   qu'ils   aiment   différentes   choses,   mais   ils   ont   peur   de   la   même   chose.   Cependant,   il   combine   au   mieux   l'unité   de   l'amour   et   de   la   peur.

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5.32.   AR AR

Il  faut  savoir  que  les  idéalistes  sont  extrêmement  inattentifs  aux  petites  choses  qui  ne  leur  sont  pas  intéressantes  et  absolument  attentifs  à  tout  ce  qui  leur  est  intéressant.  Crier  sur  la  névrose  pour  inattention,  en  général,  est  inefficace.

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4.24.   AR AR

La  qualité  dépend  toujours  du  but.

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4.26.   AR AR

La  qualité  est  l'unité  de  la  pleine  conscience  et  de  l'automatisme.

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10.5213. La retenue est le pouvoir.   AR AR

Les   gens   calmes   et   équilibrés   sont   terribles   de   peur   et   de   colère,   car   ils   disposent   d’énormes   réserves   d’énergie,   jusque-là   conservées   dans   l’intégrité.

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6.33.   AR AR

C'est  quand  sans  force,  quand  avec  force,  alors  forcé.

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4.28.   AR AR

J'ai  vu  un  miracle,  un  miracle  est  possible,  mais  si  c'est  un  miracle,  je  ne  sais  pas...  Mais  pour  être  honnête,  je  m'en  fous,  pour  moi,  l'essentiel  est  le  résultat.

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4.30.   AR AR

La  capacité  d'être  honnête  et  de  dire  la  vérité  est  la  capacité  de  parler  de  mauvaises  nouvelles.  Parler  de  mauvaises  nouvelles  est  difficile,  effrayant  et  nécessite  de  la  force.  Vous  devriez  vous  entraîner  beaucoup  et  dur  pour  apprendre  à  dire  la  vérité.

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4.32.   AR AR

L'empathie  est  la  capacité  de  sympathie.  La  capacité  de  se  sentir  juste.

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Le début du livre


72.   AR AR

Toute notre vie ou nous 
nous exploitons nous-mêmes quelqu'un 
et bien sûr, toujours agréable si 
ceci est fait avec soin et avec un bon 
de l'humeur... 
Pour les gens tout naturellement, 
quand ils sont exploités, et si 
en même temps, ils sont également bons 
traiter et apprécier, alors c'est 
littéralement inspire 
sur les exploits…

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3.64. L'orgueil est une guerre.   AR AR

L'orgueil   est   l'idéalisme   et   le   manque   d'humilité   avec   la   réalité.   Fierté   il   y   a   un   refus   d'utiliser   ce   qui   est.   L'orgueil   est   une   déclaration   de   guerre   de   réalité.

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4.25.   AR AR

Normes  sans  standardisation.

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4.38.   AR AR

Quand  une  personne  ne  croit  pas  en  ses  mots,  ne  les  sent  pas,  ne  connaît  pas  leur  sens...  il  est  couché.

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4.39. L'unité du temps et de la connaissance.   AR AR

Vous  ne  pouvez  pas  partager  la  connaissance  et  l'action.  La  connaissance  dépourvue  d'action  est  un  mensonge,  l'action  dépourvue  de  connaissance  est  aussi  un  mensonge.  La  vérité  est  l'unité  de  la  connaissance  et  du  mouvement. 

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4.40.   AR AR

Une  personne  qui  n'attache  pas  d'importance  à  ses  paroles  est  un  menteur.

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4.50. Nous vivons dans un système fermé.   AR AR

En  augmentant,  vous  diminuez.  Tu  veux  augmenter,  alors  partage.  Dans  un  système  fermé,  la  quantité  d'énergie  est  une  constante.

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4.70.   AR AR

La  vie  est  un  mouvement,  de  sorte  que  les  objets  vivants  nécessitent  la  flexibilité  de  leurs  formes.  Les  lois  de  la  vie  sont  flexibles  et  en  mouvement.

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4.74.   AR AR

Nous  croyons  que  notre  travail  rend  le  monde  meilleur.

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4.76.   AR AR

Le  mensonge  est  dangereux  parce  qu'il  tue  la  foi,  et  la  foi  c'était  l'amour  et  la  force.  Maintenant  que  les  gens  ne  croient  pas  au  mensonge,  ils  ne  croient  pas  non  plus  à  la  vérité.

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4.79.   AR AR

Les  règles  ne  sont  nécessaires  que  pour  les  imbéciles.  Un  imbécile  sans  règles  de  malheurs  terribles  fera.  Certes,  les  imbéciles  n'aiment  pas  les  règles,  ils  semblent  terriblement  injustes,  que  les  règles  ne  sont  nécessaires  que  pour  les  imbéciles.  Les  imbéciles  pensent  que  nous  allons  nous  débarrasser  des  règles  et  devenir  intelligents  tout  de  suite. 

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5.16.   AR AR

Les  réponses  réflexives  fonctionnent  bien  comme  réconfort.  En  confirmant  à  haute  voix  le  droit  de  l'homme  de  souffrir,  vous  avez  l'impression  de  le  libérer  de  la  souffrance.  Maintenant  qu'il  sait  qu'il  a  eu  droit  à  ses  émotions,  cela  donnera  un  soulagement.

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6.30.   AR AR

Fais  chanter  un  homme  pour  un  vice,  blâme-le  pour  un  fictif,  interdit-lui  quelque  chose,  dis  «impossible»  et  il  se  précipitera  vers  cela  de  toute  son  âme.

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657. [In brevi]   AR AR

... la préférence du fouet 
et le refus de pain d'épice ou, au contraire, un pain d'épice sans fouet est une dégradation. 

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692.   AR AR

Les défaites sont de deux types: mobilisantes et démoralisantes, et les victoires sont inspirantes et relaxantes. 

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6.94. Scénario du pouvoir.   AR AR

Le  patron  crie  et  le  subordonné  se  taisent  dans  la  peur  ou  la  colère,  se  retenant,  avalant  le  ressentiment.  Le  subordonné  rêve  de  s'échapper,  et  après  s'être  échappé  de  l'ORA  supérieur,  il  est  d'abord  dans  l'apathie  et  la  paresse,  puis,  rempli  de  culpabilité,  court  pour  travailler,  essayant  de  servir  et  de  réparer  sa  culpabilité.

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703.   AR AR

Si tu ne fais pas quelque chose, alors tu t'entraînes peu. 

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719. [In brevi]   AR AR

Tout le bien dans ce monde est une source illimitée de plaisir. 

Toute notre vie est une douleur, et seul le mouvement dans la bonne direction et les bonnes actions soulagent nos souffrances. 

La douleur est une incitation à viser son absence; 

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734.   AR AR

L'idée que les couteaux du travail deviennent stupides et que les chevaux meurent devrait être déchiffrée. 
Son essence est que vous n'avez pas besoin de travailler partout; beaucoup et sans réfléchir, et où vous en avez besoin: efficacement et réfléchie, car les couteaux émoussés et les chevaux morts n'ont besoin de personne. 

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7.55.   AR AR

Beaucoup  de  gens  sont  inconstants,  on  ne  peut  pas  leur  faire  confiance,  on  ne  peut  pas  y  croire.  Une  personne  en  qui  on  ne  peut  pas  croire,  en  fait,  il  y  a  un  pécheur.

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