An employee should work slowly so as not to get proud and consider himself a good employee. Good employees need to be driven away, because they are too complacent. Bosses need employees with flaws who can be scolded and towered over. That's why I'm telling you – don't try to be a good employee. Be yourself.
Translate:
NeuronNet
Сотрудник должен работать медленно, чтобы не возгордиться и не посчитать себя хорошим сотрудником. Хороших сотрудников нужно гнать, ибо они слишком самодовольные. Боссам нужны сотрудники с недостатками, которых можно ругать и возвышаться над ними. Поэтому говорю тебе – не пытайся быть хорошим сотрудником. Будь самим собой.
War is war, and lunch is on schedule. Work should be enjoyed and not try to redo it all, work should be appreciated and pleasure should be stretched.
Translate:
NeuronNet
Война войной, а обед по расписанию. Работе надо радоваться и не пытаться её всю переделать, работу нужно ценить и растягивать удовольствие.
When I say that you don't know how to work, I mean that you want to be perfect. The thirst for the ideal is pride, the source of hellish suffering. Wanting to be good, you want to be perfect, to be loved. It is a thirst for love and power. It's a sin. Catch yourself on this and give up the value of being loved. Tell me: "Don't love me. It's enough that I love my job." From the thirst for perfection, you overexert yourself and risk killing the joy of work.
Translate:
NeuronNet
Когда я говорю, что вы не умеете работать, я имею в виду, что вы хотите быть идеальной. Жажда идеала это гордыня, источник адских страданий. Желая быть хорошей, вы желаете стать идеальной, чтобы вас любили. Это жажда любви и власти. Это грех. Ловите себя на этом и откажитесь от ценности того, чтобы вас любили. Скажите: «Не надо меня любить. Достаточно того, что я люблю свою работу». От жажды идеальности вы перенапрягаетесь и рискуете убить радость работы.
With big bosses, money is earned according to a very tricky formula. No one will give you money, but you have to figure out how you will take it yourself. Big bosses are tolerant. They say: "Do whatever you want, just quietly and on your own."
Translate:
NeuronNet
С большими боссами деньги зарабатываются по очень хитрой формуле. Денег тебе никто не даст, но ты должен придумать, как ты сам их возьмёшь. Большие боссы толерантны. Они говорят: «Делай, что хочешь, только тихо и самостоятельно».
A man without sin is dangerous because he has no sense of guilt. A person without guilt is unpredictable, complacent and spoiled by pride. Now they give three innocents for one guilty person.
Translate:
NeuronNet
Человек без греха опасен, ибо у него нет чувства вины. Человек без чувства вины непредсказуем, самодоволен и испорчен гордыней. За одного виновного нынче трёх невинных дают.
The meaning of the Socratic dialogue between the boss and the subordinate is for the subordinate to express his complex understanding in a simple and understandable form. There are no mistakes in the complex and it looks like a super-value. By simplifying the understanding, we will see all the mistakes and be able to come to the truth, which is simple and understandable. In addition, if the subordinate himself understands his goal, it will be more correct than building The Tower of Babel.
Translate:
NeuronNet
Смысл сократовского диалога начальника с подчинённым в том, чтобы подчинённый своё сложное понимание выразил в простой и понятной форме. В сложном не видно ошибок и оно похоже на сверхценность. Упростив понимание, мы увидим все ошибки и сможем прийти к истине, которая проста и понятна. Кроме того если подчинённый сам поймёт свою цель, это будет правильнее, чем строить Вавилонскую башню.
Complication hinders understanding... the lower people are, the more complicated they make everything. The higher people are, the more they simplify everything.
Translate:
NeuronNet
Усложнение мешает пониманию… Чем люди ниже, тем они всё усложняют. Чем люди выше, тем они всё упрощают.
The employees are all very complicated and arrogant, so they don't understand each other. The goal of the manager is to simplify the information received and provide switching between employees who do not understand each other.
Translate:
NeuronNet
Сотрудники все очень сложные и высокомерные, поэтому они не понимают друг друга. Цель руководителя упростить полученную информацию и обеспечить коммутацию между сотрудниками, которые друг друга не понимают.
If a person attributes his success to himself, this will give rise to narcissism, overdose and drug addiction. It is necessary to remember the good world that helps a person.
Translate:
NeuronNet
Если человек свои успехи припишет себе, это породит в нём нарциссизм, передоз и наркоманию. Нужно помнить о благом мире, который помогает человеку.
Vices are a product of the crisis of overproduction, because when a person has nothing to do, he falls into idleness, the mother of all vices.
Translate:
NeuronNet
Пороки есть порождение кризиса перепроизводства, ибо, когда человеку нечего делать, он впадает в праздность, мать всех пороков.
Only the bad ones can work. The ideal is useless and meaningless. The ideal craves power.
Translate:
NeuronNet
Работать могут только плохие. Идеал бесполезен и бессмысленен. Идеал жаждет власти.
Do not be angry if subordinates are self-willed and engaged in amateur activities, this can then benefit you.
Translate:
NeuronNet
Не злись, если подчинённые самовольничают и занимаются самодеятельностью, это потом может принести тебе выгоду.
I have noticed that someone who runs and does not stop becomes a leader who inspires people to move. Movement is joyful, movement is life. The role of the leader is to inspire the movement. Moreover, I see that the leader doesn't even need an idea. Those who run after the leader are able to come up with ideas and reasons for themselves why they should run. The very example of the movement is enough for followers.
Translate:
NeuronNet
Я заметил, что тот, кто бежит и не останавливается, становится лидером, воодушевляющим людей на движение. Движение радостно, движение это жизнь. Роль лидера – воодушевлять движение. Причём, я вижу, что лидеру даже идея не нужна. Те, кто бегут за лидером, способны сами придумать себе идеи и причины, зачем им бежать. Последователям достаточно самого примера движения.
If something works, even if you don't like something in this system, you don't need to change anything in it, otherwise you'll break everything.
Translate:
NeuronNet
Если что-то работает, даже если тебе в этой системе что-то не нравится, не надо в ней ничего менять, а иначе всё сломаешь.
When you have two diametrically opposed opinions for one question, one should not give preference to any of them, but one should choose a third opinion that both of them agree with. It may be an intermediate opinion, or it may be something that denies them both.
Translate:
NeuronNet
Когда у тебя есть два диаметрально противоположных мнения по одному вопросу, нельзя отдавать предпочтение ни одному из них, но следует выбрать третье мнение, с которым оба они согласятся. Это может быть промежуточное мнение, а может быть то, что отрицает их обоих.
The more a process seems important, the greater the probability of errors in it and the more it needs to be simplified in order to reduce this possibility through simplicity. One of the methods of dealing with mistakes is to deny the importance of something. The second way is a total simplification.
Translate:
NeuronNet
Чем больше, какой-то процесс кажется важным, тем больше велика в нём вероятность ошибок и тем значительнее его нужно упрощать, чтобы через простоту уменьшить эту возможность. Одним из методов борьбы с ошибками является отрицание важности чего-либо. Второй путь это тотальное упрощение.
The main thing is to do today, I will think about tomorrow tomorrow. The main thing is to have time to spend today effectively and do everything possible today.
Translate:
NeuronNet
Главное – сделать сегодняшнее, о завтрашнем буду думать завтра. Главное – успеть эффективно провести сегодняшний день и сделать всё возможное сегодня.
You should always give a person two tasks, one of which will be important and the other not important. The point is that the value of what is important is insignificant, and what is unimportant and useless is actually a super-value that needs to be disguised so that it does not dazzle.
Translate:
NeuronNet
Следует всегда давать человеку две задачи, одна из которых будет важной, а вторая не важной. Смысл в том, что ценность важного незначительна, а то, что неважное и бесполезное на самом деле сверхценность, которую нужно замаскировать, чтобы она не ослепляла.
They say you need to create conditions and help talents, and all that. However, this generates burnout and depreciation. Value arises from obstacles and limitations.
Translate:
NeuronNet
Говорят, нужно создавать условия и помогать талантам, и всё такое. Однако это порождает выгорание и обесценивание. Ценность возникает на препятствиях и ограничениях.
People don't need truth, people need purpose. The goal is the truth. On the other hand, everyone has their own truth, because everyone has their own personal goals. It is useful to help people follow the true path to their goals.
Translate:
NeuronNet
Людям не нужна истина, людям нужна цель. Цель это истина. С другой стороны, у каждого своя истина, ибо у каждого свои личные цели. Полезно помогать людям следовать путём истинным к своим целям.
Aristotle taught Alexander a very simple wisdom. Truth is the goal. To follow the truth is to follow the goal. To give people the truth is to give them a purpose. Being honest means setting goals and, following these goals, not going astray. Have you heard of the true way? This is the way to the goal.
Translate:
NeuronNet
Аристотель научил Александра очень простой мудрости. Истина это цель. Следовать истине – значит следовать цели. Дать людям истину – значит дать им цель. Быть честным – значит ставить цели и, следуя этим целям, не сходить с пути истинного. Ты слышал о пути истинном? Это путь к цели.
The problem The tower of Babel is a very difficult problem. Misunderstandings between people reach a critical level. I want to howl at the moon, I want to kill, I want to bang my head against the wall. This must be foreseen. You need to be prepared for this.
Translate:
NeuronNet
Проблема Вавилонской башни это очень тяжёлая проблема. Недопонимание между людьми доходит до критического уровня. Хочется выть на луну, хочется убивать, хочется биться головой о стену. Это нужно предвидеть. К этому нужно быть готовым.
Due to fatigue during prolonged work or severe stress, the intensity of attention falls, concentration decreases sharply. The number of errors is growing. The productivity of any work and activity decreases. Chronic exhaustion of attention can be expressed in asthenia.
Translate:
NeuronNet
По причине усталости при длительной работе или тяжёлом стрессе интенсивность внимания падает, сосредоточенность резко уменьшается. Растёт количество ошибок. Снижается продуктивность любой работы и деятельности. Хроническое истощение внимание может выражаться в астению.
All paths are correct, but it all depends it depends on whether you understand the meaning of this path or not.
Translate:
NeuronNet
Все пути правильные, но всё зависит от того, понимаешь ты смысл этого пути или нет.
The law Ashby. That which governs must be greater and more varied than that which is governed. Accordingly, if you are something if you want to control, you must have an unlimited number of options, and he is limited.
Translate:
NeuronNet
Закон Эшби. То, что управляет, должно быть больше и разнообразнее, чем то, что управляется. Соответственно, если ты чем-то хочешь управлять, у тебя должно быть безграничное количество вариантов действий, а у него ограничено.
The perfect leader comes off from reality and thinks perfectly absurd. The specialist also does everything perfectly and is intolerant of other people's opinions. If the two respected each other and listened, the two ideals would converge and become quite effective. Mutual contempt and intolerance prevent them from achieving unity.
Translate:
NeuronNet
Идеальный руководитель отрывается от реальности и мыслит идеально абсурдно. Специалист тоже всё делает идеально и нетерпим к чужому мнению. Если бы эти двое уважали друг друга и прислушивались, два идеала сошлись бы и стали бы весьма эффективны. Мешает им достичь единства взаимное презрение и нетерпимость.
An unhealthy work environment leads to exhaustion and is harmful to health. Employees begin to get sick, make mistakes, labor productivity falls.
Translate:
NeuronNet
Нездоровая рабочая атмосфера ведёт к истощению и вредна для здоровья. Сотрудники начинают болеть, совершать ошибки, падает производительность труда.